RESULTADOS DEL TEST

Pregunta 1: ¿Con qué frecuencia te reúnes con tu equipo para evaluar su nivel de satisfacción con la manera en que se están haciendo las cosas?

Tu Respuesta: Una vez al mes.

Pregunta 2: ¿Cómo describirías el trato que le das a tu gente?

Tu Respuesta: Con gran respeto. Les demuestro mi aprecio y mi valoración.

Pregunta 3: ¿Qué tan a menudo le recuerdas a tu equipo la trascendencia de su trabajo?

Tu Respuesta: Permanentemente. Es vital que se sientan orgullosos de lo que hacen.

Pregunta 4: ¿De qué manera le comunicas a tu equipo que eres un gerente confiable?

Tu Respuesta: Con palabras y con hechos. Para poder exigir confianza, yo debo dar el ejemplo.

Pregunta 5: ¿Cómo es la relación con tus colaboradores?

Tu Respuesta: Invierto permanentemente en fortalecer los vínculos interpersonales.

Pregunta 6: ¿Qué tanto necesita tu gente ser supervisada?

Tu Respuesta: Muy poco. Confío en sus capacidades para enfrentar cualquier desafío.

Pregunta 7: ¿Necesitas recurrir a tu autoridad y tu poder para que tu gente actúe?

Tu Respuesta: De vez en cuando. Con ciertas personas o cuando necesito mayor compromiso.

Pregunta 8: ¿Con qué frecuencia renuevas el personal de tu equipo?

Tu Respuesta: Regularmente. Si alguien falla en un par de oportunidades, es mejor buscar a otro.

Pregunta 9: ¿Le das a tu gente oportunidades para poner a prueba su talento?

Tu Respuesta: Permanentemente. Su expansión personal impacta la expansión del negocio.

De acuerdo a mis respuestas y el analizo realizado por los expertos, me indican que voy en un buen camino a convertirme en un excelente líder, ya que estoy abierta a todas las posibilidades  y se escuchar.  Debo enfatizar en algunos puntos y dar mas prioridad a estos para ir mejorando, pero se que en la práctica lo podré lograr.  En cuanto a la pregunta de la Profesora, pienso que en ocasiones este tipo de test son muy buenos solo si la gente es honesta y los contesta con la verdad, ya que de otra forma se estarían engañando ellos mismos.